以物品、條碼數(shù)據(jù)庫為核心;以流程和單據(jù)為基礎(chǔ),實現(xiàn)生產(chǎn)過程的流程控制和各階段數(shù)量控制;然后提取眾多報表供監(jiān)控、查看、分析。
1.功能模型
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功能涉及系統(tǒng)的一般性數(shù)據(jù)的設(shè)置和管理,例如:物品管理(基礎(chǔ)條碼管理)、倉庫庫位管理、部門設(shè)置、用戶設(shè)置、外協(xié)單位設(shè)置、供應(yīng)單位設(shè)置等等;
生產(chǎn)流程設(shè)置涉及到商品組合設(shè)置(BOM)、批號設(shè)置、生產(chǎn)流程配置;
生產(chǎn)計劃管理:根據(jù)銷售合同或訂單,生成生產(chǎn)計劃。
物資采購管理:根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存物資情況,生成采購計劃。
倉庫管理: 包括庫位管理、入庫、出庫、盤點、報損等。
打碼入庫出庫(生產(chǎn)操作)具體操作打印條形碼、掃描入庫、出庫、退庫、報損等等;
生產(chǎn)監(jiān)控管理包括每天生產(chǎn)操作監(jiān)控、數(shù)量盤點、查看;錯誤數(shù)據(jù)修改、刪除(進(jìn)入回收站);
員工產(chǎn)品管理,統(tǒng)計班次、員工產(chǎn)品;從而實現(xiàn)績效考核,為員工工資提供依據(jù);
考勤食堂管理: 員工考勤、出勤率等管理,員工餐廳刷卡、統(tǒng)計等;
供應(yīng)商客戶管理,可追溯產(chǎn)品供應(yīng)商,可統(tǒng)計客戶產(chǎn)品信息。
報表功能,各種進(jìn)出報表、損益報表、生產(chǎn)效率報表、產(chǎn)能和質(zhì)量報表、員工計件工資報表等等。
超級管理員功能涉及操作日志查看、人員權(quán)限配置、終極數(shù)據(jù)修改、刪除等功能;
更詳細(xì)的功能介紹隨后介紹。
2.實施模型
說明:
1)◇代表一個實際工序;[]代表軟件操作;□代表一級倉庫
2)通過每道工序時用手機(jī)APP掃碼、調(diào)整數(shù)量(良品、次品)。
3)工序流程可進(jìn)行自定義配置;
4)報損:倉庫進(jìn)行報損;生產(chǎn)中入庫時,必須輸入報損數(shù)量(可以為0)
5) 可設(shè)置BOM單,即某個新物體是由幾種老物體按規(guī)定數(shù)量組成的,公式如:Z(新物體)=n1*A+n2*B+n3*C........
松散控制,生產(chǎn)監(jiān)控中進(jìn)行事后核查。BOM單領(lǐng)用物品時,正確性判斷,出錯報警。
6)每個周轉(zhuǎn)箱貼帶條碼傳票標(biāo)簽。條碼上有打印日期,以便于檢查。
倉庫:
1)供應(yīng)商入庫時,打碼、入庫。
2)客戶出庫時,掃碼、出庫。
3)向供應(yīng)商退貨時: 掃碼、出庫。
4)客戶退貨時,理論上要先掃碼;再拆檢:好的打碼入庫;不好的報損。
5) 生產(chǎn)上原材料領(lǐng)用時,掃碼、出庫。
6) 生產(chǎn)上原材料退庫時,先掃碼;再拆檢:好的入庫;不好的報損。
7) 成品入庫:經(jīng)過質(zhì)檢部,好的打碼入庫;不好的報損。
報損:
1)生產(chǎn)報損:原材料退庫時報損,報損數(shù)量必填。
2)生產(chǎn)報損:半成品或成品入庫報損,報損數(shù)量必填。
3)成品入庫:質(zhì)檢部檢驗,好的打碼入庫;不好的報損,報損數(shù)量必填。
4)客戶退貨時,理論上要先掃碼;再拆檢:好的打碼入庫;不好的報損,報損數(shù)量必填。
5) 倉庫報損:相當(dāng)于盤點,發(fā)現(xiàn)問題物品,報損。
6) 返工件:類似質(zhì)檢報損。
3.整體操作流程
4.倉庫管理員操作流程
對于一個倉庫管理員來說,需要執(zhí)行:打碼、掃描入庫、掃描退貨、掃描領(lǐng)出、掃描退庫、掃描報損、掃描拆檢(報損、打碼入庫)、拆箱并箱、零頭箱多條碼等等操作。
5.每道工序
6.設(shè)備布置
倉庫需要配置: 一臺電腦、 一臺標(biāo)簽打印機(jī)(有線、無線)、一臺智能手機(jī)(Android)。
每道工序配置: 一臺智能手機(jī)(Android)。
7.考勤管理